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刘润直播间的ppt格式有特殊要求，我只好重新整理PPT，在重新认识会计这一节，我是以已故中文大学吴毓武教授的金句总结。
写着写着，又想起吴老师的点点滴滴。吴老师，才华横溢，英年早逝，2019年，58岁，天妒英才。
2019年7月我写过一篇纪念文章，代表我的心声，纪念不分早晚，择日不如撞日，今天重发一下。
你看的不是会计报告，你看的是人心〡谨以此文纪念我的老师吴毓武教授
数月前突闻吴毓武教授仙逝，惊愕握腕良久。
吴老师于我虽非嫡系师生，交往也不算很多，但在我心里，他如太阳之于地球，远远的，但他的光芒始终是我的滋养。
一直想写一篇纪念吴老师的文章，思绪太多反而无法动笔，今天是教师节，不能再拖了。谨以此文纪念我的老师，中文大学会计教授吴毓武先生，向天下所有诲人不倦的老师们致敬。
在人的一生中，总会遇到一些人。
有些人，如鸿雁掠空，了无痕迹。
有些人，会为你推开一扇窗，窗外风景无限，人生境界从此不同。
初遇吴老师是2004年，那一年我进入中文大学专业会计硕士班学习。我不是会计科班出身，虽然考过注册会计师，也机缘巧合做了财务管理工作。
既然做了饶会计，一心想把会计专业的教育补上。这两年专业学习让我大开眼界，为后面的职业生涯打下牢固的基础。不过，回头想想，这两年学过的会计却真的不多，吴老师的会计课是少数名为会计的课程。
吴老师教的是会计课，一共4天，可是一上来吴老师讲了大半天的人生，一人还发了一套南怀瑾的《论语别裁》。
当时我是非常不以为然。年轻的时候，我总觉着时间要花在学本事上，这些本事的定义是实用技术，管用的，一针灵的“干货”。觉着吴老师很奇怪，浪费时间讲这些没用的东西干什么，还是讲上市公司财务报表分析要紧。
很多年过去了，吴老师讲的会计报表分析我已经都不记得了，慢慢我发现，几十年学会的一针灵“干货”，都消散在人生的苟且之中，唯有那些看似无用的东西，日长夜大成为在苟且中前行的明灯。
过了一阵子，我要做一个小手术，要住几天医院，准备拿本书消磨时间，想起吴老师发的《论语别裁》。
我出生在一个工程师家庭，工科学校毕业，那个时候满脑子科学主义世界观，对一切封建糟粕都持敌对态度，对一切不实用的学问都嗤之以鼻。吴老师发的《论语别裁》自然被我束之高阁。
我一想，医院最无聊，也许最看不进去的书也就能看了，所以就把这套书带到了医院，一翻开，一个新的世界，感谢吴老师！
出了院，我逢人便讲，孔夫子是打不倒的，他就在我们血液之中，我们日用而不自知罢了。虽然我们这一代人，没有系统学习过中国传统文化，而教育和宣传又使我们与传统文化隔离和误解。尽管如此，传统文化的精髓随着我们的语言进入我们的世界，构成我们世界观的重要组成，中华先哲们的思想就在我们的血液之中。
从此，中华传统文化进入了我的世界，后来，我又去复旦读了一个哲学的研究生，这是后话，饮水思源，吴老师发的《论语别裁》。
在吴老师的会计课上，一上来，吴老师就是讲了一个《华尔街精英与渔夫的故事》。
话说一个华尔街的精英去加勒比海岛渡假，看见一个渔夫驾着小船打鱼回来，拿着很好的鱼，精英看着鱼很好买两条，也不贵。然后和渔夫聊天。
“你打这些鱼要很久吗？”
“不久，一会儿就打好了。”
“那你下面干啥呢？”
“早上睡个懒觉，快中午了出海，我很忙的，一会中午要跟老婆睡个午觉，下午要逗小孩玩，天凉快了，我还要到村子里找我的朋友弹弹吉他，喝喝小酒。”
这个华尔街精英就说了“你应该用更多的时间去捕鱼，捕更多的鱼，你可以赚更多的钱，你可以换一条更大的船，甚至买更多的船，甚至可以组一个船队，还可以搞冷藏把鱼卖到纽约去，还可以产业链的上下游的纵深，深入到鱼类产品加工，那样未来你就会成为非常棒的大BOSS。”
然后渔夫就问“然后呢？”
“然后你就可以在纳斯达克IPO，然后可以挣很多的钱，成为大富翁，然后可以像我一样到海岛上度假，喝个小酒，弹弹吉他。”
渔夫说“那我现在不就这样吗？”
这个故事大概就是这样，吴老师在会计课上讲的，还有ppt，讲完这个故事，吴老师似乎并没有给出什么答案，只是让我们思考。
当时，我还很年轻，三十多岁，相信努力创造人生，相信知识改变命运。
所以，这个故事当时是困扰我的。我们应该进取拼搏，创造幸福人生，可是转了一圈回来，什么是幸福人生，似乎又有点可疑。
这个故事让我感觉到似是而非，我努力做这些干什么？也许你一下子就明白了，我是困惑了好些年，经常会想起这个故事，这也激励我多读书，多思考，终于，我在行为心理学那里找到了我想要找的答案。(我的思考参见之前文章《》
哲学上常说，关键是提出一个好问题，一个好问题可以激励我们一直走下去。
除了渔夫的故事和《论语别裁》，吴老师会计课上的内容，我大多不记得了，不过有一句话我印象很深，在分析了几个上市公司财务报告以后，吴老师总结道：公司财报就是人生活报剧。当时，我没有听懂，怎么公司财报就成了人生活报剧呢？
多年之后，我和一位朋友聊天，谈到我之前遇到的亨达股份案例，这家公司股价2元，每股现金4元，每股净资产8元，一些朋友和我都投资了。（这个故事我写在了新书《财报》中）
但是随后发现，逻辑上有点问题，因为这家公司不到一年前，做过定增，定增价是8块多，而现在股价是2块，如果大股东、实际控制人是理性的话，应该高抛低吸，此时应该回购股票，净赚6块的事情为什么不干。
特别是账上有大把现金和大把未分配利润，此时理性决策应该分红，获得现金，再回购股票，可是大股东实际控制人为什么不做？
可疑啊！说到这里，对面的朋友拍案道，“太精彩了，分析财报分析出了人心！”
突然之间，我明白了，当年吴老师教给我们的“真经”：公司财报就是人生活报剧。读财报很大程度上就是为了试图了解财报背后这些人，实控人、大股东、管理层在干什么？为什么要这么干？
你看的不是会计报告，你看的是人心！
吴老师说：“对过去了无遗憾，对未来毫无恐惧。感恩与您今生有缘，愿山水有相逢。”
在我的世界里，吴老师，您一直都在，不曾离开。
饶钢 2019年7月25日
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