在设计薪资提成方案时，考虑员工个人贡献度是非常重要的。员工的个人贡献度可以反映其在工作中所展现出的能力、努力和价值，因此，合理地将员工的个人贡献度纳入薪资提成方案中，可以激励员工更好地发挥自己的能力，提高工作绩效。
一种常见的做法是将薪资提成分为固定部分和绩效部分。固定部分可以根据员工的基本工资水平确定，而绩效部分则可以根据员工的个人绩效表现来确定。例如，可以设定一个绩效评价体系，根据员工在工作中的表现进行评定，评定结果可以直接影响到其薪资提成的比例或金额。
另外，也可以考虑制定一些激励，如设立年度最佳员工奖、最佳销售员奖等，作为员工个人贡献度的一种认可和奖励。这些可以激励员工在工作中更加努力、积极，并促进团队整体的绩效提升。
总的来说，考虑员工个人贡献度的薪资提成方案可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和绩效，从而促进企业的发展和进步。