在评估和改进多向沟通模式的效果时，可以采取以下几个步骤：
设定明确的沟通目标：首先要确保明确沟通的目的是什么，是为了传达信息、解决问题、协调工作还是其他目的。只有设定清晰的目标，才能评估沟通效果是否达到预期。
选择合适的沟通渠道：根据目标和受众的特点选择合适的沟通渠道，可以是会议、邮件、电话、即时通讯工具等。不同的信息和目的适合不同的沟通方式，选择合适的渠道有助于提高沟通效果。
评估反馈和效果：在沟通结束后，及时收集反馈和评估效果。可以通过问卷调查、个别面谈、会议记录等方式收集反馈，了解受众对信息的理解和接受程度。同时，根据目标设定的指标来评估沟通效果是否达到预期。
改进沟通方式：根据评估结果，及时调整沟通方式和内容。可以针对性地提供培训、制定沟通规范、优化沟通流程等方式来改进沟通效果。同时，也要注意不断积累经验，总结成功的沟通案例，为以后的沟通提供借鉴。
案例分析：某公司在推行新的项目管理制度时，通过多向沟通模式向员工传达相关信息。在实施过程中，公司设置了定期的沟通会议、邮件通知和内部网站发布等多种沟通方式。在项目结束后，公司进行了反馈调查，发现员工对新制度的理解和接受度较高，项目管理效果也得到了明显提升。公司总结了成功的沟通方式和经验，为未来的沟通工作提供了指导。
综上所述，评估和改进多向沟通模式的效果需要设定明确的目标、选择合适的沟通渠道、及时收集反馈和评估效果、并根据结果调整和改进沟通方式。这样可以提高沟通效果，促进团队合作和工作效率的提升。···