传统企业面对新兴的商业模式时，需要采取一系列措施来提升自身竞争力：
深入了解新兴商业模式：要通过调研和学习，深入了解新兴商业模式的核心特点、优势和运作方式，找准其与传统模式的区别和优势所在。
创新与变革：传统企业需要不断进行创新，包括产品创新、服务创新、管理创新等，以适应市场变化和顾客需求。可以通过内部创新、合作创新或并购创新等方式进行。
敏捷化运营：建立敏捷化的组织结构和运营机制，提高决策的灵活性和执行的效率，更快地响应市场需求和变化。
数据驱动决策：利用大数据和人工智能等技术手段，深入挖掘数据，提高决策的科学性和准确性，优化产品和服务。
与新兴企业合作：可以通过投资、并购或合作等方式与新兴企业合作，获取新技术、新渠道和新市场，加速转型升级。
培养人才：建设具有创新意识和应变能力的团队，培养跨界、多元化的人才，推动企业的发展与变革。
优化资源配置：根据市场需求和企业实际情况，合理配置资源，精简业务结构，提高资源利用效率。
例如，传统的传媒企业可以通过与新兴的互联网平台合作，共同开发视频内容，实现内容和渠道的双赢；传统的零售企业可以通过引入无人零售技术，提升线下实体店的体验和效率，实现线上线下的融合。