为了有效执行薪资提成方案，以下是一些具体步骤：
设定明确的目标：首先，确定提成方案的目标和标准，确保员工清楚知道如何实现提成。
设计合理的提成结构：制定相应提成比例和计算公式，确保公平和透明。
建立监督机制：确保提成方案的执行过程中有有效的监督机制，避免出现作弊或不当行为。
提供培训和指导：为员工提供必要的培训和指导，确保他们了解提成方案的具体细节和如何实现目标。
定期评估和调整：定期评估提成方案的执行情况，根据实际情况进行调整和优化，确保提成方案的有效性和员工的激励效果。
激励团队合作：设计提成方案时考虑团队合作的因素，激励团队共同努力实现业绩目标。
建立有效沟通机制：与员工保持良好的沟通，及时反馈提成执行情况，解决问题和提供支持。
确保法律合规：在执行过程中要遵守相关法律法规，确保提成方案的合法性和公平性。
通过以上步骤的执行，可以有效地实施薪资提成方案，提高员工的积极性和团队的绩效。