商业模式创新不一定意味着完全放弃传统模式，而是通过改变现有模式的某些方面来创造新的商业价值。商业模式创新可以是部分改进、调整，也可以是完全。在实际应用中，管理者可以根据企业的具体情况和市场需求来选择合适的方式进行商业模式创新。
一种常见的商业模式创新方式是增量式创新，即在现有模式的基础上进行一些小的调整和改进。这种方式可以降低风险，更容易被市场接受。例如，传统零售企业可以通过引入线上销售渠道来扩大销售额，提升用户体验，而不需要完全放弃线下实体店。
另一种方式是渐进式创新，即逐步调整和改进现有模式，以适应市场变化和客户需求。这种方式能够平稳过渡，减少对企业的冲击。比如，传统出版业可以逐步向数字化转型，通过提供电子书籍和在线阅读服务来适应数字化时代的需求。
当然，也有一些情况下需要彻底传统模式，进行全面的商业模式创新。这种方式更具挑战性，但也可能带来更大的商业机会。例如，共享经济模式的出现彻底改变了传统的所有权观念，通过共享资源和社群合作来创造新的商业模式。
因此，商业模式创新并不是一成不变的，管理者需要根据实际情况灵活运用各种方式，选择适合企业发展的商业模式创新策略。