在平衡顾客让渡价值和企业利润最大化的问题上，管理者可以采取以下策略：
确定顾客让渡价值：首先需要了解顾客对产品或服务的价值感知，可以通过市场调研、访谈等方式获取数据，明确顾客的需求和期望。
设定定价策略：根据顾客让渡价值和成本等因素，制定合理的定价策略。可以采用差异化定价，根据不同顾客群体的付费意愿来设定不同价格；也可以采用捆绑定价，通过组合销售提高产品附加值。
提供增值服务：在保持基本产品价格稳定的情况下，可以提供额外的增值服务，吸引顾客选择付费获取更多价值。例如提供定制化服务、延长保修期限等。
追踪竞争对手：了解竞争对手的定价策略和顾客让渡价值，及时调整自身定价策略，保持市场竞争力。
提升产品质量和服务水平：提高产品质量和服务水平可以提升顾客对产品的价值感知，从而增加顾客愿意支付的价格。
案例分析：某电商平台针对高忠诚度用户推出了会员制度，会员可以享受折扣、专属服务等优惠，吸引了更多用户加入会员，提升了用户忠诚度和平台收入。
综上所述，管理者在平衡顾客让渡价值和企业利润最大化时，需要深入了解顾客需求，灵活制定定价策略，并通过提升产品质量和服务水平来增加顾客价值感知，从而实现双赢局面。