在企业中建立一个有效的信用服务体系对于提升员工的参与度和激励度非常重要。以下是一些建议：
设立明确的信用服务体系： 首先，企业需要建立一个明确的信用服务体系，包括信用评价标准、奖惩机制等，让员工清楚知道如何参与和获得奖励。
提供培训和支持： 为员工提供相关培训，帮助他们了解信用服务的重要性和操作方法。同时，提供技术和资源支持，让员工更容易参与到信用服务体系中。
设立激励机制： 设立激励机制是激励员工参与信用服务的重要手段。可以通过奖金、晋升机会、荣誉称号等方式激励员工积极参与信用服务。
建立正向激励机制： 除了奖励优秀表现，还可以建立正向激励机制，如公开表扬、员工活动等，鼓励员工之间互相学习和分享经验。
监督和反馈机制： 建立监督机制，及时发现问题并进行纠正。同时，及时给予员工反馈，让他们知道自己的表现和贡献得到认可。
案例分享： 举办员工参与信用服务体系的成功案例分享会，让员工分享自己的经验和收获，激发其他员工的参与积极性。
通过以上措施，可以有效培养和激励员工参与信用服务体系，提升企业的信用服务水平和员工的工作积极性。