结合省市质量管理和绩效考核工作要点，全面部署落实质管和绩效考核工作。现将20xx年上半年科室工作总结如下：
一、加强质量管理，规范体系运行
1、加强质量管理知识培训，严格执行管理体系文件规定。针对上年度管理评审和资质认定监督评审所发现的问题，修订体系文件，进一步提高文件的可操作性，使之符合认可和认定工作的要求。同时组织了4人参加省质监局举办的食品检验机构资质认定宣贯，4名质量监督员参加列伯实验室举办的内审员培训班，同时组织了质量体系相关人员学习了《食品检验机构资质认定评审准则》等内容，同时要求各科室加强对《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的学习，对照要求找出不足，制定措施，及时改进。
2、规范计量器具的管理，定期周期检定。年初组织各仪器设备管理员对仪器档案进行整理。由质管科制定仪器周检计划，并由总务科落实检定事项，今年仪器检定将安排在7月份进行。今年上半年新购5台仪器，购置前申请，到货时由仪器设备管理员进行验收、入库、领用、填写使用记录、并由专人保管，首次使用前安排了检定。
3、加强对科室质量工作指导，定期开展监督和评审。
质管科加强对各科室的指导，制定了质量监督工作计划，每月由质量监督员开展一次质量活动自查，做到有记录可查。同时继续跟踪验证上年度内审、管理评审和外部评审的不符合项的改进措施。
4、积极开展实验室内外部质量控制。按照质量体系管理要求，各检测实验室积极开展内外部质控，除积极制定质控计划，开展各种形式的内部质控，如空白试验、平行试验、加标回收、人员比对、仪器比对等，今年参加了环保部水中铜、锌、铅、镉和水中砷、汞的能力验证计划，参加了五市比对（饮料中甜蜜素、水中盐氮、模拟肛拭子中致病菌鉴定），镇江市疾控组织的HIV抗体质控考核，国家碘缺乏病实验室组织的盐碘、尿碘质控考核。
5、掌握国家最新标准，及时跟新标准，组织相关人员学习并运用到位。今年上半年已对现有检测标准开展两次全面查新，平时关注标准的发布信息，做好标准的搜集征订工作，新标准由质管科及时发放到具体科室，各科室将标准的学习和应用纳入科室业务学习范畴。
6、今年4月底我中心接受了实验室资质认定监督评审，针对专家提出的不符合工作，质管科组织相关科室制定了整改措施，督促落实，并组织验证，截止5月20日，整改工作全部完成，提交了整改报告，已审核通过。
7、今年我中心国家实验室认可复评审，根据中心检测工作需要，质管科认真准备实验室认可申请资料，目前已向国家认可委提交了复评审申请，预计在9、10月份将迎来专家们现场评审。质管科将继续按照相关规定开展各质量管理活动，加强与上级主管部门的沟通。
二、继续突出重点，全面部署绩效考核工作
根据《江苏省卫生厅关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》文件精神，在6月30日前完成绩效考核20xx年数据填报。为确保我中心疾病预防控制绩效考核工作有力、有序、有效地推进和落实，将县级绩效考核指标(区域6类17项和机构8类101个)按照科室职能进行细化分解到各科室，科室再对每个指标进行深入细致的学习，收集佐证资料。于20xx年6月30日按时完成了资料收集整理和数据录入上传。
三、从业人员健康体检
截止6月30日，共完成从业人员2541人，其中食品2077人，公卫449人，其他15人。
20xx年，我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效益安全等宗旨，通过全科成员的共同努力，为水乡儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献，为发扬中医特色，巩固中医阵地，扩大中医治疗范围，宣传中医院的优势作出了一定的贡献。
狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。
严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，完成了医院所下达的各项任务。
坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者高度评价。
关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定.
工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学会年会之际，大家共同协作资源共享，总结了多篇论文发表。
随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。
医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步思考如何在目前的基础上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。
20xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落
实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
在过去的一年里，在院领导的正确领导下，在全科室医护人员共同努力下，本着“以病人为中心”的服务宗旨,全体同仁完成了医疗、护理等各项任务并取得一定成绩。现将全年的工作总结如下：
工作量统计：普外科全年共收治病人2400余例，手术1650例，成功抢救病人30例，收到旌旗10面，表扬信30余封，优质护理电视台报道2次，涟水报刊登3次，全年无院内感染及护理事故发生。
一、创新服务，展示亮点
1.继续实行分组责任包干制，包床到护，责任到人，要求责任护士8小时在岗，24小时负责，护士实行分层级管理，继续实行APN排班模式，同时采取中长期的排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，体现人性化的原则，每日弹性排班，根据病人数、危重病人数、手术病人数，在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。
2.入院时我们提出“五个一”口号，建立首迎负责制，在护士站对面设立“入院一角”，责任护士为患者称体重、测血压、脉搏等，主动介绍住院环境，作息制度等，消除患者的陌生感，拉近护患距离。出院病人由责任护士护送到电梯口，送上健康处方，目送患者康复出院。
3.夯实基础护理，深化服务内涵：周一周四为生活护理日，责任护士
为患者不仅剃胡须、剪指甲，还为患者床上洗头，拉近了护患距离，提高了患者的满意度。责任护士关注患者生理和心理的需求，视病人如亲人，同时我们还提出“三个掌握”、“七声”的口号。
4.制定护士绩效考核制度，设立护理工作日志，记录工作量，护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核，体现多劳多得，优绩优酬，调动了护士工作的积极性。5.建立康复活动中心：患者恢复期时可到康复活动中心与其他患者进行健康交流，还可看报纸、看电视、下棋等一系列娱乐活动，使患者心情愉悦，促进健康的恢复，得到了家属与患者的一致好评。
今年3月份优质护理示范病区A类病房评估及检查中，受到了市专家的一致好评，尤其APN排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面，同时护理工作日志已被借鉴。在“诚信在新，文明同行”活动竞赛中，史琼荣获“十佳护士”。
二、科室质量和安全管理方面:
1.科室在总结以往工作经验的基础上，对医疗护理台帐重新规划，组织全科医护人员认真学习岗位职责、核心制度，医疗护理质量标准和临床工作流程科主任、护士长落实五查房，建立护士长巡查日志，及时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士及时翻阅，并纳入绩效考核。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人。规范病历书写，提高医疗质量。
2.积极引进和运用新技术。今年我们护理组引进了三升袋，三升袋的应用明显改善了患者的营养状况，操作方便、安全，减轻了护理工作量，更有利于营养素的充分吸收和利用。医疗组引进了巴德活检针，
有利于乳腺癌、甲状腺癌术前诊断，穿刺针活检对正常组织的破坏少，无疤痕，病人只需要局部麻醉，且费用也相对低廉。最重要的是穿刺活检可以使一部分乳腺良性病变的患者免去了不必要的手术。
3.严格执行查对制度，认真落实身份识别制度，至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者，危重患者必须带腕带，腕带必须双人核对。制定高危患者入院评估表，减少安全隐患。建立冰箱及特殊药品管理制度，保证用药安全。认真学习输血管理制度，配血必须双人核对双人签字，血袋保持24小时。每季度应急预案演练一次，提高医护人员的应急能力。
4.加强重点环节、重点病人的管理：实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养年轻护士值班时的慎独精神；加强对危重、手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各班重视。
三、注重新入科及在职医护人员的培训
20__年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行一对一带教，所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，史琼外出进修学习3月，有6名护士进行本科学历的继续教育。今年在市急救技能操作竞赛中，徐大鹏医师参赛荣获三等奖，院急救技能竞赛中，朱悦荣获一等奖，徐大鹏获二等奖，团体获二等奖。
四、二甲创建方面
等级医院评审是我院今年工作的重中之重，我们认真学习标准，修订和完善各项规章制度和质量标准，以评促健，加强护理服务内涵建设，多措并举，积极迎评，围绕着“以病人为中心”，围绕着“质量、安全、服务、管理、绩效”，使科室工作效率及医疗护理质量进一步提高。等级医院评审时，大家都积极准备，希望查到我们科，院荣我荣。等级医院评审时我们收到了专家组的一致好评！当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接二甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过；多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒；多少条严苛的条款，我们修改了一次、两次、无数次；还有多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着有太多无法用语言表达的场景，仍然历历在目。但最终我们用坚持、用努力、用汗水证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定，检查中亮点纷呈。
五.文化建设方面
科内医护人员能积极参加医院文娱活动，512护士节编排“天使之秀”、“小城雨巷”均受到观众们一致好评。
六.延伸护理服务
20__年12月20日成功举办“粉红丝带，关爱女性健康知识公益讲座”，主要目的为了让病人更多的了解乳腺癌，战胜乳腺癌，树立信心，坚持治疗。促进康复，提高生存质量。通过联谊会提供病人与医护人员之间，病人与病人之间，亲属与亲属之间相互交流的平台，使病人增强与疾病作斗争的信心和勇气，最终达到关爱生命，珍惜生命的目的，联谊会得到病人及家属的高度赞誉，提升服务品牌，拓展了服务范围。
七、好人好事方面
1.有一位年轻胃癌晚期患者，32岁，儿子才10岁，当她知道自己的病情后，非常绝望，史琼护士每天都嘘寒问暖，与她交流，及时帮她洗漱，擦身，及时洗头，吹干，虽然患者骨瘦如柴，样子非常可怕，责任护士史琼依然能做好临终病人关怀，让她舒适的离开。
2.普外科急诊比较多，有一天早晨来了一个脾破裂患者，测量生命体征，脉搏微弱，血压测不到，韩峰主任、陈卫平护士长、刘兰萍护士争分夺秒，共同将患者送到手术室，为手术赢得了时间，患者及家属非常感谢
3.戴旭东、朱旭昶等医师能主动将病人送来的红包交给护士长，交到病人的账上，张锡山主任给一个阑尾炎的孤儿患者垫付20__元的医药费，他们的举动均受到同仁及家属的一致好评。八、存在不足
1、个别医护人员沟通能力不强，需进一步提高。
2、年轻医护人员专科知识和技能需进一步加强。
3、科研能力不强。
1、市级骨干教师课堂教学开放活动。
学校举办了以“把握教学目标 实现有效教学”为主题的市级骨干教师课堂教学开放活动，其目的通过骨干教师课堂教学示范，抛砖引玉，与同行一起研讨怎样设计教学目标，怎样实现教学目标，以及怎样让我们的课堂成为自然状态的、民主和谐的、有效个性的课堂。我们的骨干教师通过精心设计，反复思考向全区老师展示了一堂堂精彩纷呈，目标鲜明、常态有效的课堂。
2、教研组常规教研活动比赛。
为了提高各教研组常规教研活动的实效性，促使研训活动有效、规范的开展，促进教师专业的发展，举行了第一届教研组常规教研活动比赛。各教研组都围绕“有效教学策略的研究”这一主题分别开展了形式多样的常规教研活动。根据得分的高低，最后评出一等奖语文组，二等奖艺术组，三等奖数学组、综合组。
3、百家讲坛。
全期举行百家讲坛活动5次，吴海芸主讲的《追求有效教学 提升课堂质量》，谭迪熬老师主讲的《怎样培养孩子的创新精神》，陈出亚主讲的《让教师的心里充满阳光》汪辉主讲的《课堂趣味性的探索》。
4、读书活动。
要求老师利用暑假期间认真读一本教育专著，并写读书心得，从本期开始利用教师例会时间开展读书沙龙活动，每期由两位教师交流读书心得，与全体教师分享读书的收获。
5、开放活动。
今年，学校承办了“湖南省历史名校文化内涵发展与办学特色综合考察活动”、“湖南一师顶岗实习试点小学教师培训‘同课异构’活动”，接待了河北冀州、湖南邵阳等地学校参观团。xx小学的教师代表团一行十余人来我校进行教学教研工作交流。省继续教育中心派株洲市四位校长到我校现场研修一周。
6、选送30余名教师外出参加各级各类培训。
（1）校长到成都、青岛考察学习。
（2）、参加全国数学课题会议。
（3）、到交流学习。
（4）、到杭州参观学习。
（5）、到凤凰参加电教课题培训。
（6）参加省级骨干班主任培训班学习。
（7）参加电视数码制作培训。
（8）1xx名语文老师参加全国知名教师教学观摩。
（9）全体英语教师参加全国英语现场观摩会。
（10）、到广州参加班主任高级研修班集中学习。
（11）参加长沙市专利培训班学习。
（12）到青岛学习学校管理。
7、课题研究。
参加湖南省教育科学规划课题《小学数学教学资源的开发与利用研究》的中期评估。学校参与的国家级课题《中小学综合实践活动课程系统构建与实施的研究》综合实践课题7月结题。省电教课题《网络环境下的学生艺术素养提高的研究》参加了中期网上评估。市课题《小学生快乐体验活动研究》接受区教师进修学校的中期评估。
8、xx名师工作室活动开展得有声有色。
9、教师获奖情况。
（1）、参加天心区教师教学技能比赛获总分第一、第二名。
（2）参加天心区阅读课比赛获特等奖。
（3）、参加湖南省数学现场评课比赛获一等奖。
（4）参加市“综合实践活动”学科说课比赛获市一等奖。
本学期，我校教育科研工作以走进教师、贴近课堂、关注学生为主题，扎扎实实搞科研，静心励志求发展，普普通通做研究。以关注教师行动，化解科研难点，结合实际工作为策略。按照学校期初方案，落实教育科研。现将本学期工作总结如下。
一、 抓好学校主课题研究，推进丝绸文化向内涵发展。
学校主课题研究在上学期编撰了校本课程的基础上，本学期确立的工作重心为，注重校本课程的实践研究。学校在期初召开了课题工作会议，总结了课题上一阶段研究的成果和存在的不足，并且布置了下一阶段的工作。对课题组成员进行了调整，对学期各子课题研究内容进行了统一部署，加强了研究的整体推进。各个子课题本学期的计划比较务实，遵循能够开展，可以实现，正视现实的基本要求。薛校长在市校本课程的活动中作了专题性发言，对学校的校本课程进行了理性的总结。
本学期，学校承担了沈申报的省课题的子课题研究，《注重中小学校本课程的衔接》、《学校隐性课程的开发和实践》，获得了好评。
在课题研究中还存在着如下瓶颈。有些课题研究成员不承担综合实践活动课程的教学任务，学校在开发项目课程中一些优秀项目没有开发，致使活动成果效益偏低。对于教师的考评力度不大。这一些都需要在下一阶段得到改善。
二、 注重学校特色的优化，实现人本化、积优化的改变
本学期，学校申报了丝绸文化学校特色。这样的特色更加注重了整体性和文化性，这是学校特色建设的新方向——注重全面推广和文化提炼。学校将特色建设融入到具体的学科活动中。本学期学校组织了各项写作比赛，总结作文教学经验，薛校长面向全国开设了作文课。学校开设了丰富多彩的校外活动，文学社的开展如火如荼，综合实践活动经验在《苏州教育》专题介绍。
学校在王局主持的课题《区域推进特色学校建设的理论与实践研究》承担了子课题的研究任务，作文特色项目在结题工作会议中获得好评，并且在吴江特色学校展示中交流。
本学期学校加强了特色项目的优化工作，开设了学校兴趣小组，面对学有余力的同学开设了丰富多彩的特色课程，做优了书法、奥数、作文、蓝印花布等特色，并且加强了考核，使学生学有特长。
在学校特色建设中，如何提升课程的价值，将外在课程转化为学生的特色，通过特色提升学生的全面素质，实现课程、学校、师生特色的统一是下一阶段的重点工作。
三、 加强学校课程的建设，注重多种课程的编织
本学期，学校以时间为维，注重了各项课程的编织。把学生的学习作为课程来抓，把师生的经验作为课程来建设，通过课程的优化来丰富学生的课间生活。学校注重了晨读，阅读经典。午习，自主学习。晚练，强身健体。暮省，反思性学习。特别是晚省课程，学校制定了课程标准和实施意见，对低中高年级同学进行了分层教学。
学校加强了校园文化建设，对学校环境进行了整体布置，将学校近期内发展目标融入到学校具体环境中，使学生在耳濡目染中确定人生目标，使教师在天长日久中确定教育价值。
但是课程的建设如何结合学生的年龄特点，走向教师的教学经验，真正的让课程鲜活起来，是我们下一阶段的工作方向。
四、 创建学校科研特色，品味科研幸福
学校继续加强“杏坛论语”的教师论坛建设，力争把这个项目作成学校教育科研的品牌项目，本学年在吴江市的六认真工作经验上进行了交流。它是学校教师展示才华的舞台，领导和教师交流思想的窗口。本学期，学校领导分别进行了精彩的讲座，还特别邀请到了苏州大学陈教师进行专题演讲。使教师开阔了眼界，提升了思想。
学校推行了网络论坛的活动，对学校热点问题进行了网络讨论，通过集体的交流，对学校的决策进行了谋划，推进了教师管理学校事务的能力。
学校还组织了一期读书活动，为教师购买了最新的教育理论书籍，交流了读书感受，撰写了读书笔记，组织了理论学习。
另外学校还开展了教师情况调研，每月对教师的业务工作进行了试卷调查，并且进行了分析和总结。摸清教师的思想动态，调整学校的工作方针。
在教育科研特色创建中，学校还需要开拓更多的平台，吸纳更高层次的专家队伍，使教师的科研成果价值得到真正的体现。
五、 抓好其他常规工作，促进教师全面提高
学校本学期抓好教师的学年课题研究工作，要求骨干教师申报课题进行研究，本学期学校有20多位教师申报了课题，在数量上有了突破。在上学年的课题研究中，3位老师的课题通过了结题，其中获成果一等奖一名。
学校抓好教师的教育随笔的撰写，认真评比，严格把关，提升了教师教学反思的质量。
对于学校骨干教师，学校针对市局的考核标准，对全体市级、校级教师进行了考评，并且进行了针对性的要求，使教师对近阶段的发展方向有了目标。
在常规工作中，还需要教育科研做得更细，更加扎实，不要让科研工作成为教师的额外负担。
六、 教育科研成果，教师科研水平的反光镜
本学年（按学年总结），学校教师获奖论文80多篇，在质量和数量上都高于同类学校。教师发表论文30余篇，平均每月教师有三篇以上教育论文发表，也比上学期有了提高。教育科研经验在《苏州教育》上介绍。特别是有些青年教师在教学论文上取得了很大的发展，成为提升自身业务素质的重要平台。
如果，学校能够搭建更多的舞台，教师的发展积极性提高更快。
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